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幾條管理者干貨什么是管理者的思維

文章出處:www.zrdtat.tw  |  發布時間:2019/4/23 13:13:53  |  瀏覽次數:7
    幾條管理者干貨什么是管理者的思維?1)根本沒有民主和刻薄的分別
民主,其實就是聽從大部分人的意見;刻薄,其實就是聽從小部分人的意見。從表面上看,似乎民主比較安全。其實不然。必須認定一個事實,大部分人是愚蠢的,聰明的永遠只是少數人。所以一個高級主管如果相信管理要民主,基本上,他干不了什么事情。但一個人如果什么都刻薄,他也干不了什么事情。所以一個高級主管,要有內斂的氣質。要懂得,有些事情,要擺上臺來,搞民主的樣式。有些事情,要放在心里,暗中進行。
    2)罰款是沒有用的對于一個低層主管來說,罰款是有用的。對于一個高級主管來說,罰部下的款是沒有用的。因為部屬不是機器,特別是你主管的不是一些從事實干的員工,而是下一層的主管的時候。罰款的效果是很低的。所有人似乎都認為,罰款之后,對方一定會因為害怕罰款而承擔一定的責任。其實這是想當然!一個高級主管,要懂得自己想和別人想是兩回事。你自己覺得OK的,部屬很多時候是覺得不OK的。罰款,很多部屬的心態是,罰就罰吧,罰都罰了,你還想讓我怎么樣?根本沒有把教訓放在心上。
    3)一個人,如果非常聽話,這個人,基本上是沒有什么用的。只有真正有才干的人,才會跟你抬扛,這是幾千年不變的定律。真正有才干的人都是有傲骨的。他根本不怕你把他炒了,因為他有才干,隨便出去又可以找到工作。高級主管對于日常聽話的人,基本上是不用自己來費心的,因為這種事情低級主管可以輕松解決,不過是照法宣科的事情,有什么困難?高級主管難就難在,要去收服這些真正有才干的人。這是主要工作。
    4)看任何問題,都要深一層想一個人,看到蘋果只想到這是蘋果,這個人是一個基層員工。
    一個人,看到蘋果會想,這是誰的蘋果,這個人是個低層主管。
    一個人,看到蘋果會想,這個蘋果為什么在這里?這個人是一個高級主管。
    一個人,看到蘋果會想,這樣的蘋果值不值錢,這個人是老板。
高級主管要善于解讀表層下面的意義。所有員工都很害怕你,是什么原因?所有員工都非常親近你,是什么原因?表相和真相很多時候是完全相背離的。要善于想。
    5)好人難做如果你喜歡 新疆培訓機構的話,那么可以拿起手中的電話聯系 新疆培訓機構我們一定為你服務到底!本文由 烏魯木齊企業培訓課程編輯整理發布

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